Μοιράζει ρόλους

 Στην υλοποίηση της “σκιώδους κυβέρνησης” προχώρησε χθες ο νεοεκλεγείς στην ηγεσία της παράταξης “Ανανεωτική Δύναμη δήμου Δελφών” κ Λουκάς Αναγνωστόπουλος γνωστοποιώντας τους τομείς αρμοδιότητας ενός εκάστου των εκλεγμένων δημοτικών συμβούλων.

Στον καταμερισμό  κυρίαρχο ρόλο φαίνεται να παίζει ο τέως δήμαρχος κ Θανάσης Παναγιωτόπουλος ο οποίος αναλαμβάνει τον πολύ σημαντικό τομέα του “Στρατηγικού Σχεδιασμού – Προετοιμασίας θεμάτων Δημοτικού Συμβουλίου & Επιτροπών – Νομολογίας – Διοικητικών Θεμάτων”

Οι υπόλοιποι δημοτικού σύμβουλοι ανέλαβαν τους τομείς που είχαν και από τιςθέσεις ευθύνης που είχαν αναλάβει στην προηγούμενη δημοτική αρχή ενώ η νεοεκλεγείσα κα Σοφία Αναγνωστάκου , ως πρόεδρος του Λιμενικού Ταμείου Φωκίδας , ανέλαβε τον παρεμφερή τομέα: ”Ανάπτυξης Λιμένων – Αλιείας – Επιχειρηματικότητας”

Με το μοίρασμα τομέων ευθύνης στους δημοτικούς συμβούλους της παράταξης ο κ Αναγνωστόπουλος επιδιώκει να μαρκάρει στενά τη δημοτική αρχή σε κάθε επιμέρους τομέα  και να της ασκείται κριτική, όποτε θεωρηθεί αναγκαίο, αλλά και να κατατίθενται συγκεκριμένες προτάσεις σε μια προσπάθεια άσκησης υπεύθυνης και όχι λαϊκιστικής αντιπολίτευσης,  ,όπως επανέλαβε χθες ο κ Αναγνωστόπουλος.

Η σημειολογία της απόφασης

Μέχρι σήμερα οι περισσότεροι επικεφαλής παρατάξεων αλλά και οι ίδιοι οι δήμαρχοι – και όχι μόνο της Φωκίδας- θεωρούσαν ως καλύτερο σύστημα άσκησης εξουσίας το   αρχηγοκεντρικό , ή διαφορετικά αυτό που ονομάζουμε στις συνθήκες της “τηλεοπτικής δημοκρατίας”  one man show.  Ένας στιβαρός  πολιτικός άρχοντας που συνήθως αναλαμβάνει την εξουσία είτε με τη μέθοδο του «δακτυλιδιού»  , είτε από ένα κλειστό κονκλάβιο «εκλεκτών»  λαμβάνει όλες τις τελικές αποφάσεις, ακόμη και αν είναι επιζήμιες για την παράταξη, ακόμη και αν διαφωνεί η πλειοψηφία των μελών της.

Το συγκεκριμένο σύστημα εξουσίας ουσιαστικά επιβάλλει στα μέλη της δομής να υπερψηφίσουν εκ των υστέρων όλες τις αποφάσεις- ακόμη και τις λάθος – με πρόσχημα  είτε  την σωτηρία της δομής είτε  την εξασφάλιση της εύνοιας του αρχηγού, είτε τέλος για την πολιτική τους επιβίωση.

Η συνήθης κατάληξη αυτού του συστήματος  είναι η αυταρχική διακυβέρνηση  της δομής , καθώς οι αρχηγοί συμπεριφέρονται με περισσή αλαζονεία , συνήθως παραπλανούν το λαό και κυρίως τα μέλη της παράταξης  τους που δεν ποντάρουν στο προσωπικό  βόλεμα.

Το πρόβλημα είναι μεγαλύτερο στους πολίτες-ψηφοφόρους  που εθίζονται στο να επιλέγουν κυρίως το υποψήφιο πρόσωπο και όχι το πρόγραμμα διακυβέρνησης της παράταξης που αποτελεί και την ουσία κάθε εκλογικής διαδικασίας αλλά και της προόδου μιας κοινωνίας.

Ωστόσο, το σύστημα αυτό δεν έχει μόνο μειονεκτήματα . Έχει και κάποια – λίγα-  πλεονεκτήματα με   κυριότερο ότι η παράταξη μπορεί να είναι πιο αποτελεσματική και σφριγηλή και  να μην κυριαρχούν  οι ατέρμονες συζητήσεις όταν πρόκειται να βγει μια σημαντική απόφαση.    

Στον αντίποδα, βρίσκεται η λεγόμενη «παράταξη των μελών» Σε αυτήν  ο επικεφαλής  συνήθως εκλέγεται με δημοκρατικές διαδικασίες από τη βάση και συνεχώς  λογοδοτεί σε αυτή. Επιπλέον, ο   ηγέτης    στηρίζεται στην άπλετη δημοκρατία στο εσωτερικό της παράταξης του ,  και  είναι στενά συνδεδεμένος με τη βάση της δομής ενώ  τα μέλη  έχουν καθοριστικό ρόλο  στη διαμόρφωση των τελικών αποφάσεων. Στις περισσότερες  των περιπτώσεων ο επικεφαλής  μισεί τον υπερβολικό  συγκεντρωτισμό εξουσιών και τον αυταρχισμό και συνεπακόλουθα   δίνει χώρο στους συνεργάτες του , χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν έχει τον πλέον καθοριστικό ρόλο στην τελική απόφαση.Στην περίπτωση αυτή οι πολίτες-ψηφοφόροι  όταν κληθούν να αποφασίσουν  το κάνουν με κριτήριο τόσο το πρόσωπο του επικεφαλής , όσο και την ομάδα που έχει δίπλα του και κυρίως το πρόγραμμά του. Με βάση τα παραπάνω , αλλά  και όσα έχουν αφήσει να διαφανεί από την πολύχρονη ενασχόλησή  του με την πολιτική αλλά και τη φιλοσοφική προσέγγιση που έχει επί του θέματος ,  ο κ Λουκάς Αναγνωστόπουλος δείχνει να έχει αποφασίσει να κινηθεί στο πλαίσιο  και τις κατευθυντήριες αρχές της λεγόμενης «παράταξης των μελών». Για   αυτό το λόγο τα οι δημοτικοί σύμβουλοι   αποφάσισαν με δημοκρατικό τρόπο αφενός τη συνέχεια της παράταξης αφετέρου το διάδοχο του  δημάρχου κ Παναγιωτόπουλου τον οποίο είδαν στο πρόσωπο του κ Αναγνωστόπουλου.Για αυτό το λόγο φαίνεται να αποφάσισε να μοιράσει αρμοδιότητες  κατανοώντας  ότι ο κάθε ένας ξεχωριστά δημοτικός σύμβουλος γνωρίζει σε μεγαλύτερο βάθος τα προβλήματα της Δημοτικής του Ενότητας, έρχεται καθημερινά σε επαφή με την τοπική κοινωνία και άρα μπορεί να προτείνει τις πλέον ενδεδειγμένες λύσεις.

Το ερώτημα   που μένει να απαντηθεί είναι αν αυτή η τακτική βγει η πλέον ενδεδειγμένη για την παράταξη του κ Αναγνωστόπουλου με δεδομένο ότι ζούμε σε ένα αρκετά συντηρητικό περιβάλλον ,  που η πλειοψηφία της τοπικής κοινωνίας δεν έχει μάθει να κρίνει τους πολιτικούς και τις παρατάξεις με βάση τον προγραμματικό τους λόγο αλλά συνήθισε να καθοδηγείται από το “μεγάλο ηγέτη” , να  θεωρεί  την αποκέντρωση των εξουσιών ως μειονέκτημα  και ο τόπος καταγωγής και διαμονής ενός υποψηφίου να παίζει καθοριστικό ρόλο…

Θεματικοί τομείς 

Παναγιωτόπουλος Θανάσης 

Στρατηγικού Σχεδιασμού – Προετοιμασίας θεμάτων Δημοτικού Συμβουλίου & Επιτροπών – Νομολογίας – Διοικητικών Θεμάτων

 Αναγνωστάκου Σοφία    

Ανάπτυξης Λιμένων – Αλιείας – Επιχειρηματικότητας

 Ανδρεοπούλου Μαίρη 

   Περιβάλλοντος- Πολιτικής Προστασίας – παρακολούθησης θεμάτων Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ) – Ισότητας Φύλων

 Κώνστα Κρυσταλλία      

Πολιτισμού – Παιδείας

 Αγγελόπουλος Άρης

Πρόνοιας – Κοινωνικής Πολιτικής – Προστασίας και Φροντίδας Αδέσποτων Ζώων

 Κυριακίδης Αλέξανδρος

Υγείας – Τουρισμού

 Ραβάνης Δημήτρης   

Ανάπτυξης Ορεινών Περιοχών – Επενδύσεων (Συμπράξεις δημοσίου & ιδιωτικού τομέα)

Μίχος Νεκτάριος  

Αθλητισμού και Νεολαίας

Τσονάκας Θανάσης

Αγροτικής Ανάπτυξης & Κτηνοτροφίας – Παιδείας